Wie Schmitz Cargobull aus der Planung einer neuen Produktionslinie einen konzernweiten Standard für Layout- und Prozessplanung entwickelt hat.
Vom statischen Layout zur integrierten Planung
Für den Aufbau einer neuen Produktionslinie im Werk Vreden sollten Prozesse, Flächen und Layout belastbar geplant und die relevanten Fachbereiche frühzeitig eingebunden werden.
Der bisherige Ansatz stieß dabei an Grenzen: Layout- und Prozessplanung erfolgten getrennt, Änderungen mussten mehrfach nachgeführt werden und die Abstimmung war aufwendig. Zudem fehlte eine gemeinsame Grundlage, um Planungsvarianten und ihre Auswirkungen auf Materialfluss, Flächenbedarf und Produktionsabläufe transparent zu bewerten.
Die zentrale Herausforderung bestand darin, Prozesse und Layout in einer gemeinsamen Planung zusammenzuführen und so eine gemeinsame Diskussionsgrundlage zu schaffen.
Ein neuer Ansatz für die Grobplanung
Für die Planung der neuen Produktionslinie wurde visTable® auf Empfehlung einer externen Beratung erstmals bei Schmitz Cargobull eingesetzt. Damit konnten Layout- und Prozessplanung in einem gemeinsamen Modell als Grundlage der Grobplanung visualisiert werden.
„Als wir den Wertstrom der neuen Linie gemeinsam im Modell aufgebaut haben, wurde schnell deutlich, wie viel transparenter die Planung dadurch wird. Für uns war das ein wichtiger Schritt, um Layout und Prozess nicht getrennt, sondern gemeinsam zu betrachten.“
Vom Projektansatz zur schrittweisen Standardisierung
Die Erfahrungen aus Vreden führten zur schrittweisen Etablierung eines standardisierten Vorgehens in der digitalen Fabrikplanung bei Schmitz Cargobull. Heute dient visTable® als zentrales Werkzeug in der Grobplanung und schafft die Basis für die weitere Fein- und Detailplanung mit spezialisierten Werkzeugen, beispielsweise CAD-Planung oder Arbeitsplatzgestaltung.
Der Ansatz wird seitdem auf weitere Standorte und Anwendungsfälle übertragen. Workshops, ein konzernweites Key-User-Netzwerk sowie die zentrale Unterstützung der Werke fördern den kontinuierlichen Austausch von Erfahrungen und die gemeinsame Weiterentwicklung.
„visTable® hilft uns besonders in der frühen Phase, schneller zu einem belastbaren Planungsstand zu kommen. Die Grobplanung ist ein Teil des Gesamtprozesses und bildet die Grundlage für die anschließende Fein- und Detailplanung.“
Ergebnis: Gute Planung, bessere Zusammenarbeit
Mit dem Einsatz von visTable® hat Schmitz Cargobull die Grobplanung transparenter, vergleichbarer und effizienter gestaltet. Planungsvarianten können schneller entwickelt, Auswirkungen frühzeitig bewertet und Entscheidungen auf einer belastbaren Grundlage getroffen werden.
Der wesentliche Mehrwert liegt jedoch in der gemeinsamen Arbeitsweise: Alle Beteiligten arbeiten auf Basis derselben Planungsgrundlage und schaffen so ein gemeinsames Verständnis bereits in frühen Projektphasen.
„Für uns ist entscheidend, dass aus einer frühen Planung ein gemeinsames Verständnis entsteht. Wenn alle Bereiche denselben Planungsstand sehen und bewerten können, wird die spätere Umsetzung deutlich klarer.“
