Projekttraining

Dieses Angebot richtet sich an Unternehmen mit eigener Fertigung oder Montage. Es entfaltet seinen größten Nutzen als inhouse-Training. Vor Ort besteht die Möglichkeit, sich bei aufkommenden Fragen zu Warenfluss und Wertstrom in der Produktion oder bei Fachverantwortlichen aktuelle Informationen zu beschaffen.

Im Rahmen eines ein- bis zweitägigen Workshops bearbeiten wir Ihr Projekt in einer Kleingruppe von max. 7 Personen. Erforderliche visTABLE®-Lizenzen sowie ggf. Touch-Hardware werden für den Workshop zur Verfügung gestellt.

Die Terminvereinbarung für das Projekttaining erfolgt auch kurzfristig auf Anfrage. Es empfiehlt sich ein Vorlauf von ca. 14 Tagen, um Daten für den Workshop akquirieren und ggf. aufbereiten zu können.

Produkt

Erhebung von Bewegungsdaten für wesentliche Produktfamilien

Prozess

Modellierung von (Referenz-) Prozessen in ihrer zeitlich logischen Verknüpfung

Layout

Fabrik- oder Bereichsstrukturplanung basierend auf den erhobenen Bewegungsdaten

Auswahl des Pilotbereichs

In einem vom Kunden gewählten Bereich wird der Werststrom analysiert. Der ausgewählte Bereich bestimmt den Kreis der Beteiligten wie z. B. Lean- oder Wertstrom-Manager, Arbeitsvorbereiter, Meister, Disponenten, Werks- oder Logistikplaner.

Datenerhebung zum Wertstrom

Die erforderlichen Informationen zu Produktfamilien, Stückzahlen, Abläufen, Transportdaten und Ressourcen werden im Interview und unter Nutzung betrieblicher Dokumente erhoben und strukturiert.

Auffrischen von Grundlagen

Die Teilnehmer erhalten nicht nur praktische Tipps zum Umgang mit der Software, sie erleben anschaulich, worauf es bei der Analyse der Daten aus dem Wertstrom ankommt.

Strukturierung der ermittelten Daten

Häufig ist das Projekttraining Stoßrichtungsgeber zu einer effektiveren Strukturierung betrieblicher Logistikdaten, da diese oft ausschließlich auf Belange der Produktionsplanung und -steuerung abstellen.

Visualisierung im Layout

Im Ergebnis werden die Warenströme und die resultierenden Materialflüsse in der Software visualisiert, woraus sich regelmäßig eine fruchtbare Diskussion zum Ist-Layout eröffnet. Ideen sind schnell formuliert und unter Nutzung der Freiheitsgrade „Anordnung“ und „Wegführung“ bewertet.

Ergebnis und Anschlußverwendung

Am Ende eines für alle Beteiligten aufschlussreichen Projekt-Workshops entstehen häufig schon erste Optimierungsvarianten für das Layout.