Logiciel de cartographie de la chaîne de valeur

En utilisant le logiciel visTABLE®, vous pouvez visualiser l’ensemble du processus. Dans la fabrication, la cartographie VSM aide à identifier les gaspillages en analysant chaque étape de la manipulation des matériaux. Le logiciel permet de cartographier la situation actuelle, d’appliquer les principes Lean pour définir la situation future et de réduire les efforts consacrés aux processus non générateurs de valeur. Jamais il n’a été aussi facile d’apporter des améliorations avec la VSM.

Visualisez vos chaînes de valeur avec le logiciel visTABLE®

Le Lean se nourrit de visualisation et de transparence. Obtenez des chiffres clés sur la situation actuelle. Basé sur la méthode de cartographie VSM, le logiciel permet d’effectuer une analyse de la chaîne de valeur orientée vers la logistique. Capturez toutes vos chaînes de valeur selon le principe de l’équilibrage de ligne. L’affichage de la cartographie est automatique. Si vous ajoutez ou supprimez des processus ou modifiez des transports, votre VSM s’adapte automatiquement et maintient l’affichage optimal. Fournissez à votre direction des chiffres clés sur les flux, les processus générateurs de valeur et les stocks.

La cartographie VSM -
simple comme bonjour

Modélisation sans papier des chaînes de valeur – gagnez du temps et donc des ressources. En plus de capturer les chaînes de valeur dans l’atelier de fabrication, l’analyse est également possible en important des données existantes. Le logiciel calcule le délai de livraison en fonction de votre description des processus, du temps d’exécution d’une tâche et des spécifications de stock. Combinez processus et logistique dans une seule vue d’ensemble – pour toutes les familles de produits. Créez plusieurs cartographies VSM et visualisez le flux résultant avec ce logiciel VSM. Votre avantage réside dans la présentation claire d’informations complètes sur tous les processus logistiques.

Create value stream mapping by importing ERP-data.

Conception de la chaîne de valeur - collaborez au sein de votre équipe

Un processus fonctionne de manière optimale lorsque le flux de matériaux et le flux d’informations s’harmonisent parfaitement, et lorsque vous positionnez les ressources de manière orientée processus. Utilisez la cartographie VSM pour concevoir votre chaîne d’approvisionnement, en accord avec la demande du client. Impliquez des personnes expérimentées, car la conception de la cartographie VSM pour la situation future peut être très transversale. Le logiciel visTABLE® rend la conception de la chaîne de valeur un processus simple et compréhensible. Collaborez entre les départements pour une efficacité maximale avec des outils intégrés pour définir les processus, le takt time, les temps d’exécution d’une tâche et le travail non générateur de valeur pour la cartographie de la situation future.

Mieux comprendre les changements de votre chaîne de valeur

Avec visTABLE®, vous faites entrer vos initiatives Lean dans l’ère de l’industrie 4.0. Le logiciel intègre la fabrication, l’assemblage, la logistique et représente le flux de matériaux directement dans votre agencement. En cartographiant visuellement la chaîne de valeur, vous la placez dans le contexte de votre plan de production. Travaillez rapidement et intuitivement sur la VSM, concevez et mettez en œuvre le Kaizen grâce à une saisie tactile optimisée. Analysez et évaluez les mesures en temps réel. De cette manière, vous intégrez tous les participants au processus.

TÉMOIGNAGE D'UN CLIENT SUR LE LOGICIEL DE CARTOGRAPHIE DE LA CHAÎNE DE VALEUR

„De cette manière, les processus peuvent être documentés sous forme de représentation orientée chaîne de valeur et servir de base à une évaluation ultérieure de l’agencement en appuyant simplement sur un bouton.“

Michael Feldmeth, chef de projet @ Staufen AG

1. VSM de l’état actuel

Modélisation sans papier des chaînes de valeur. Travail rapide et intuitif via écran tactile ou sur le bureau avec souris et clavier. L’importation de données de transaction, d’ordres de transport ou de listes de pièces via une interface Excel rend les données de stock gérables. Une fois que les détails sont clairement définis par la cartographie VSM, vous pouvez facilement identifier des améliorations. Fournissez un langage commun pour votre équipe pendant que vous cartographiez vos processus.

2. Visualiser et analyser

Avec un lien direct vers l’agencement, vous générez une valeur ajoutée impressionnante par rapport aux approches traditionnelles de la cartographie VSM. Évaluez les indicateurs clés de performance Lean tels que les délais de livraison, les stocks, les temps de process, les efforts de transport et les distances. Utilisez notre méthode et notre logiciel de cartographie VSM pour illustrer le flux de matières premières et optimiser le flux d’informations afin de transformer votre fabrication en un véritable système Lean.

3. Rendre la situation future tangible

Intégrez tous les participants au processus et favorisez ainsi le travail d’équipe pour mettre en œuvre l’amélioration continue avec une transparence totale. Concevez et expérimentez la cartographie de la situation future de vos propres structures de production dans un modèle d’agencement tridimensionnel visuel. Une cartographie VSM bien construite peut créer une compréhension universelle de vos flux de travail.

4. Travailler sur l’image d’ensemble

Regroupez toutes les chaînes de valeur en une chaîne de valeur complète. Le logiciel prend en compte les dépendances et rend les interrelations transparentes. Adopter une perspective Lean signifie travailler sur l’image d’ensemble, pas seulement sur des processus de fabrication individuels. Les cartographies VSM avec visTABLE® est sont aussi simples que cela. Elle combine le diagramme, la visualisation de données et la collaboration pour améliorer et concevoir votre entreprise manufacturière, ouvrant la voie à l’objectif ultime de l’excellence opérationnelle.

5. La chaîne de valeur comme base pour les configurations en mode Lean

La cartographie VSM aide à créer une représentation de tout ce qui est nécessaire pour amener un produit de la matière première entre les mains du client. Cette vision holistique selon les critères Lean améliore la qualité de la planification et accélère considérablement le processus de planification. Présentez instantanément vos idées Lean à n’importe quel public et partagez vos suggestions avec les membres de l’équipe, les employés, les gestionnaires et les cadres.

Questions fréquemment posées

Le logiciel offre une transparence totale de vos processus de production et de logistique. Au lieu de mettre en place d’innombrables chaînes de valeur sur papier, de les préparer pour la gestion, puis de mettre en œuvre à nouveau les mesures dans d’autres outils, vous créez une représentation visuelle avec l’application dès le départ. Et ce, de la manière la plus simple possible. Vous associez une accessibilité facile à tous les avantages de la digitalisation. Les silos d’information dans l’entreprise appartiennent enfin au passé.

Oui. Même des chaînes de valeur complexes peuvent être saisies de manière intuitive et affichés à différents niveaux de détail ou sections de chaîne de valeur. Toutes ces informations convergent vers un modèle commun. En cartographiant les flux de matériaux et les déplacements, ils deviennent transparents dans l’agencement pour tous les intervenants. Cela signifie que vous avez toujours tout sous les yeux. Les modifications apportées à des chaînes de valeur individuels sont traçables. Vos équipes pluridisciplinaires reconnaissent les interdépendances. Un concept d’amélioration innovant devient applicable, accélérant la transformation sans gaspillages et ouvrant la voie à des processus efficaces dans la production et la logistique.

La cartographie peut être créée directement dans l’atelier. L’opération simple et intuitive permet d’enregistrer rapidement les processus créateurs de valeur, la logistique, les chaînes d’approvisionnement, les stocks et les temps d’exécution d’une tâche. Les données peuvent être transférées depuis les systèmes informatiques via une interface Excel standardisée. Le logiciel offre une visualisation claire et affiche le flux de matériaux dans l’agencement. De cette manière, les gaspillages, la création de valeur, les transports de matériaux ou de produits finis, les mouvements et les trajets à pied des employés deviennent compréhensibles pour tout le monde.

Le logiciel offre une large gamme pour transférer des données depuis d’autres systèmes. Une interface Excel standardisée est disponible pour utiliser des données provenant de systèmes ERP, de gestion des marchandises ou d’informations issues de l’exploration de processus.

Vous capturez la logistique et les processus avec des boîtes et des flèches symbolisant les transports. Un triangle représente le stock. Des ajustements individuels des designs de symboles ne sont pas possibles ; cela maintient l’affichage compact et facilite son utilisation. Les flux d’information ne peuvent pas non plus être enregistrés ; la collecte de données se concentre sur le flux de matériaux.

Ce n’est pas du tout nécessaire. visTABLE® contient toujours toutes les fonctions disponibles. Vous n’avez pas à commander quoi que ce soit en plus ou à le faire activer ; un seul outil pour intégrer la cartographie VSM et l’agencement selon la pensée lean.

visTABLE® n’est pas uniquement destiné à la cartographie VSM ou à la conception des chaînes de valeur ; il peut également être utilisé dans d’autres domaines d’application. Peu importe du moment que des processus doivent être analysés, la logistique lean mise en œuvre et les agencements planifiés, visTABLE® est utilisé. C’est ainsi que vous sortez des silos. Parce que visTABLE® prend en charge une planification systématique de l’agencement et se concentre sur un modèle de planification d’usine constamment orienté vers la pensée lean. De cette manière, vous ouvrez la voie à une fabrication lean et adaptable. Nous soutenons divers scénarios dans l’assemblage, dans l’entrepôt, dans l’intégration d’usines interconnectées, ainsi que dans la planification des halls et des sites.